Déployer l’Innovation et la Performance Collaborative

L’une des principales difficultés rencontrées par les entreprises est de faire la distinction entre amélioration, créativité, innovation et management de l’innovation.

Les améliorations, qu’elles proviennent d’idées ou de processus d’amélioration structurés et continus comme celles issues du Lean Six Sigma, sont parfois assimilées par les entreprises à de l’innovation.

La créativité est adoptée plus facilement parce qu’elle est souvent perçue comme accessible et facile, comme par exemple des séances de Brainstorming.

Le management de l’innovation est quant à lui très souvent confondu avec le management de projet.
Ainsi, les entreprises pensant faire de l’innovation sont dans d’autres processus de créativité ou de management de l’innovation.

Innovation Room ® 9D™

Innovation Room ® 9D™ est une démarche structurée pour conduire l’Innovation et l’Intelligence Collaborative.

Nous avons conçu cette démarche car l’Innovation nécessite une approche interne, structurée, partagée, inductive et de progrès continu. L’Intelligence Collaborative permet à la fois la conduite en toute autonomie du processus d’innovation et son appropriation par l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

Espace de travail : Outil du Management

Habituellement les espaces de travail sont déconnectés des process et des situations de travail et reproduisent les organigrammes, les fonctions, les services et les relations de proximité sans tenir compte de la complexité de la communication. Reproduisant le modèle hiérarchisé habituel dans l’entreprise, l’espace est accordé en fonction du statut – le niveau des étages étant lié au niveau hiérarchique. Ces pratiques n’ont plus vraiment lieu d’être aujourd’hui, à l’heure où l’espace de travail est devenu un outil de management.

L’espace de travail a un rôle important pour souligner ou au contraire lisser les positions hiérarchiques. Il contribue à faciliter les échanges et la coopération.

Espace de travail : Outil pour l’Innovation Collaborative

L’espace de travail a un rôle effectif dans les processus d’innovation car il contribue à la performance collaborative et il permet d’utiliser les dernières connaissances des Neurosciences : ancrages spatiales, activation des intelligences émotionnelles,…
Trois types d’espaces ouvrent de nouvelles perspectives