Commencer par l’Innovation Managériale ?

« On a revisité le Taylorisme,… on a osé fermer l’usine une journée, inviter 400 salariés à réorganiser le site. Ils ont décidé de supprimer 2 niveaux hiérarchiques et en 2 ans ils ont doublé le résultat d’exploitation du site. « 
[Carlos Verkaeren] Président Biscuiterie Poult