Innovation-Room &… Carlos Verkaeren

Commencer par l’Innovation Managériale ?

« On a revisité le Taylorisme,… on a osé fermer l’usine une journée, inviter 400 salariés à réorganiser le site. Ils ont décidé de supprimer 2 niveaux hiérarchiques et en 2 ans ils ont doublé le résultat d’exploitation du site. « 
[Carlos Verkaeren] Président Biscuiterie Poult

 « Taylorism was revisited … we dared to close the plant one day and invite 400 people to reorganize the site. They decided to remove two hierarchical levels and in 2 years they doubled the operating result Site . « 
[Carlos Verkaeren] President Biscuits Poult

 

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